الشركات الناشئة

مقدمة

اولا ما اكتبه سيكون من واقع قراءاتي ثم من واقع ما عاصرته وعايشته عمليا. لن اكتب عن نظريات لا تتحقق (وان فعلت فذكروني واعذروني).

ثانيا سأحاول قدر الامكان ان اسرد رأيي الشخصي في المكان المناسب. فمن وجهة نظري لابد من ابداء الرأي في بعض الأمور لاضافة منظور اخر ربما غاب عن البعض.

ثالثا يهمني سماع رأيكم باستمرار للتحسين والتطوير لعل الله يجعل فيها الفائدة لي ولكم. يمكنكم مراسلتي على عناوين التواصل ادناه.

اذن ما الفرق؟

اولا: لاخطأ في اي من النوعين من الشركات. المهم ان تعرف ما الذي يناسبك وفي اي نوع تصنف شركتك لتعرف كيف تخطط لعملك بشكل صحيح وتتمكن من تحقيق النجاح.

ثانيا: عند المقارنة بين طبيعة الشركات الناشئة والتقليدية نجد مايلي:

الشركات الناشئة تتميز بقدرتها على خدمة عدد أكبر من العملاء بسهولة نسبيا.

فمثلا لو كانت الشركة تخدم الف عميل في خدمة تقنية على الانترنت فانها تستطيع التوسع لخدمة عدة الاف باضافات بسيطة على التكلفة التشغيلية تتمثل في موظف او اثنين اضافيين في خدمة العملاء مثلا، ثم توسعة القدرة الاستيعابية للخوادم. هذه التكاليف تعتبر بسيطة نسبيا للتوسع مما يجعل قدرة هذه الشركات اعلى على التوسع والانتشار.

بينما الشركات التقليدية كالمطعم مثلا له قدرة استيعابية لايستطيع ان يتعداها بدون تكاليف تأسيسية جديدة. فلو افترضنا ان احد المطاعم يستطيع خدمة الف عميل باليوم. فاذا اردنا زيادة العدد الى الفين مثلا، فعلينا تأسيس مطبخ جديد بمعداته، ثم توسعة صالة الجلوس بديكوراتها لاستيعاب عدد اكبر، ثم زيادة فريق العمل لخدمة الزبائن. هذه التكاليف الاضافية تشابه تقريبا حجم تكلفة التأسيس، لذا التوسع هنا مكلف من جميع النواحي ويعتبر صعب نسبيا.

بالعودة الى الشركات الناشئة نجد ان نموذج العمل يمكن تكراره عادة في مناطق جغرافية جديدة. فمثلا تستطيع الشركة الناشئة ان تعرض خدماتها في منطقة جديدة بتكاليف قليلة نسبيا. فالحل التقني تم تطويره وتجربته والتأكد من نجاحه وفريق العمل الأساسي معظمه موجود. لذا فان توسع هذه الشركات الى مناطق جغرافية جديدة يجب ان يكون سهلا نسبيا.

لو قارنا هذا بالشركات التقليدية سنجد مشكلة التوسع واضحة وضوح الشمس. فلو كان لديك مطعم مثلا فعليك ايجاد موقع مناسب في منطقة جغرافية جديدة، ثم تأجيره، ثم عمل الديكورات اللازمة، ثم شراء المعدات والاجهزة، ثم احضار وتدريب فريق العمل. كل هذه تعتبر تكاليف عالية للتوسع تماثل تكاليف الفرع الاول.

ومن هنا يتضح سبب قدرة الشركات الناشئة على التوسع السريع وبالتالي امكانيتها تحقيق نتائج سريعة نسبيا بالمقارنة بالشركات التقليدية.

يسعدني تواصلكم: