(4 استراتيجيات بسيطة لإتقان فن التنفيذ )
التهديدات المستمرة والتخويف منتشر في الثقافات المريضة التي يقودها القادة غير الأكفاء أو ذوو الأساليب البائدة .هذه التكتيكات تقلل الأداء في نهاية المطاف حيث يخضع الموظفون المرهقون لكن لايلتزمون
الكاتب : ديف أندرسون
الترجمة: مكتبة جرير
عدد الصفحات: 211 صفحة
يتكون الكتاب من أربعة أجزاء وكل جزء يحتوي على فصول: ويتمحور أربع خطوات بسيطة وفعالة وقابلة للتنفيذ وهي :صحح العملية وصحح القيادة وصحح الثقافة وصحح الفريق .
يستهل كل فصل بالتحدي ,حيث يناقش حالة موجودة في عالم الأعمال اليوم بسبب الابتعاد عن أساسيات القيادة بعد تفسير عميق لـ"ماهية " الحالة و "سببها " يصف المؤلف الكيفية القابلة للتنفيذ حتى تتمكن من تطبيق الخطوات القيمة وإتقان فن التنفيذ في مؤسستك .
اقتباسات :
الناس الذين يفتقرون إلىالبراعة فيما يفعلونه ,أو ليسوا متأكدين مما يقومون به غالباًمايتحركون بشكل أسرع مما ينبغي لإخفاء الإهمال المتأصل في مجموعة مهاراتهم .
القادة مسؤلون عن تشكيل الثقافة وجذب الأشخاص المناسبين ,وتنفيذ العمليات الصحيحة .
إذا كانت المؤسسة تعمل على مستويات غير مقبولة , فلايجدر بك إصلاحها من المنتصف أو القاعدة .فالفساد يبدأ في المستويات العليا أولاً.
إن الإلتزام الأول للقائد هو التنمية : تنمية ذاتية وتنمية فريقه وتنمية المؤسسة مع فريقه .
إن تقيم المواقف الصعبة ومن ثم التعامل معها بأقصى سرعة ممكنه ضروري للقيادة الموثوقة والمضي قدمًا بمؤسستك .
تصحيح الثقافة مسؤولية القائد وعندما تتحسن مهاراتك الخاصة ستجد أن النجاح في الساحة يأتي بسهولة وسرعة أكبر .
القييم الأساسية يجب أن تكون غير قابلة للنسيان ومعدودة على حد سواء .
عدم الاتساق وتحمل المسؤولية والتسامح مع المستوى العادي يدمر الثقافة.