(4 استراتيجيات بسيطة لإتقان فن التنفيذ )

Image drop

 التهديدات المستمرة والتخويف منتشر في الثقافات المريضة التي يقودها القادة غير الأكفاء أو ذوو الأساليب البائدة .هذه التكتيكات تقلل الأداء في نهاية المطاف حيث يخضع الموظفون المرهقون لكن لايلتزمون

الكاتب : ديف أندرسون   

الترجمة: مكتبة جرير

عدد الصفحات: 211 صفحة


يتكون الكتاب من أربعة  أجزاء وكل جزء يحتوي على فصول:  ويتمحور أربع خطوات بسيطة وفعالة وقابلة للتنفيذ وهي :صحح العملية وصحح القيادة وصحح الثقافة وصحح الفريق .

يستهل كل فصل بالتحدي ,حيث  يناقش حالة موجودة في عالم الأعمال اليوم بسبب الابتعاد عن أساسيات القيادة بعد تفسير عميق لـ"ماهية " الحالة و "سببها " يصف المؤلف الكيفية القابلة للتنفيذ حتى تتمكن من تطبيق الخطوات القيمة وإتقان فن التنفيذ في مؤسستك .


اقتباسات :

  1.  الناس الذين يفتقرون إلىالبراعة فيما يفعلونه ,أو ليسوا متأكدين مما يقومون به غالباًمايتحركون بشكل أسرع مما ينبغي لإخفاء الإهمال المتأصل في مجموعة مهاراتهم .

  2. القادة مسؤلون عن تشكيل الثقافة وجذب الأشخاص المناسبين ,وتنفيذ العمليات الصحيحة .

  3. إذا كانت المؤسسة تعمل على مستويات غير مقبولة , فلايجدر بك إصلاحها من المنتصف أو القاعدة .فالفساد يبدأ في المستويات العليا أولاً.


  4. إن الإلتزام الأول للقائد هو التنمية : تنمية ذاتية وتنمية فريقه وتنمية المؤسسة مع فريقه .

  5.  إن تقيم المواقف الصعبة ومن ثم التعامل معها بأقصى سرعة ممكنه ضروري للقيادة الموثوقة والمضي قدمًا بمؤسستك .

  6. تصحيح الثقافة مسؤولية القائد وعندما تتحسن مهاراتك الخاصة ستجد أن النجاح في الساحة يأتي بسهولة وسرعة أكبر .

  7. القييم الأساسية يجب أن تكون غير قابلة للنسيان ومعدودة على حد سواء .

  8.   عدم الاتساق وتحمل المسؤولية والتسامح مع المستوى العادي يدمر الثقافة.   

تقيمي للكتاب:

Join