كيف اسوي تطبيق ؟

كيف تحول فكرتك من فكرة غير ملموسة إلى منتج ملموس يخدم عشرات الآلاف ومن يدري يمكن الملايين!


مراحل انشاء مشروع تختلف من تأسيس، تشغيل، نمو، جولات استثمارية وغيرها


هنا سأكتب عن تجربتي في المرحلة الأولى من التأسيس في مجال ريادة الأعمال   التقنية ، من خلال رحلتنا في انشاء تطبيق كتابي لك 


كيف أتمكن من التقاط الأفكار؟ وكيف ابدأ في تبني فكرتي؟


حاولت تلخيص تجربتي في عشرة نقاط والتي اتمنى أن تساعدكم في تقليل الخسائر التي من الممكن تفاديها





:السؤال الأول الذي دائما ماكان يُطرح علي



” ايش تخصصك؟”


وبناء على هذا نبدأ في تأطير رواد الأعمال بناء على خبرتهم السابقة وكأن بناء أو الخوض في رحلة جديدة ليس سوى أمر مستحيل أو خارج عن المألوف .


وهنا البداية بالضبط، هل ستجد أسباب للتوقف؟ أو أنك ستخلق أسباب جديدة للمضي قدماً؟


وبناء على طريقة تفكيرك تستطيع أن تحكم سواء كنت قادر أو لا. الكثير لا يبدأ وليس السبب كونه غير قادر ولكن يعود أحياناً إلى الخوف و التركيز على كل المشاكل التي من الممكن مواجهتها و التي تحول دون وصوله لما يريد. تبني هذا الشكل من التفكير لايساعد في التطور، التفكير في العواقب قبل حصولها ليس سوى مضيعة للوقت و الطاقة


أول خطوة حدد مشكلتك؟


حدد ضحايا هذه المشكله، الحل الذي تقدمه لهم، اسمه، تصوره، وابدأ ابحث!


Benchmarking

ابحث عن من يشبهك ولكن لم يحقق رؤيتك


لكن عن ماذا تبحث بالضبط؟ ابحث عن كل المنافسين، عن كل الافكار المشابهه لفكرتك، عن كل الذي لم يقدمه الآخرون في مشاريعهم التي سبقتك، أنت لن تخلق مشروع جديد، أنت ستخلق قيمه مضافة تميزك عن بقية المشاريع. اذاً وجود فكرتك هو أمر وارد ومنطقي ! بالعكس وجود منافسين دليل على أن السوق الذي تتوجه إليه هو سوق مطلوب ولكن وجودك أنت في تكوين هذه الفكره هو الأمر المختلف، رؤيتك لما لم يتمكن الآخرين من الوصول إليه هي ما سيقدم منتج مميز !


تستطيع أن تأخذ خلفية عن المشاريع التقنية السعودية الحاليه من هنا

كيف يمكنك تبني نظرة جديدة للمنافسين، بحيث أن وجودهم لايشكل مصدر احباط أو تهديد لك، ولكن تساءُل لفكرة جديدة. و الذي سأتكلم عنها لاحقاً بعنوان


Blue ocean strategy استراتيجية المحيط الأزرق


ولكن عودة لما ذكرناه عن المنافسين والسوق،


ماأهمية السوق الذي تستهدفه ؟ هو تماماً سيساعدك تحدد مدى زيادة طلب العملاء على خدمتك



market size حجم السوق


حجم السوق يساعدك في تصور الطلب على خدمتك. هل هي فعلاً مطلوبة؟ وتختلف حسب الثقافة، والخدمات الموجودة في كل بلد. ومن هنا عامل البحث هو الأكثر أهمية. ما الألم الذي تسعى إلى ايجاد علاج له ؟ وهل فعلاً توجد معاناة ؟ أم أنت الوحيد الذي تعاني من هذة المشكلة؟ وقد لاتكون بالأهمية التي كنت تتصورها. وعيك بما يحتاجه السوق يساعدك في تصور عدد عملاءك المحتملين وبذلك رؤية واضحه لمستقبل مشروعك ،والربح الممكن تحقيقه


ممكن تتحقق من حجم السوق السعودي للقطاع الذي تستهدفه من خلال خدمة زاد التي يوفرها موقع تسعة أعشار حيث يقدم لك احصائيات مضمونة


كيف تصبح فكرتي ليست مجرد فكرة؟ ابدأ بالعمل عليها


أنا تخصصي مو برمجة ؟

الكثير يعتقد أن أبعاد المشروع التقني تقتصر على البرمجة فقط!

بالبداية كون تخصصي وميولي في التصميم لم أكن أعتقد بأي شكل أنه من الممكن أن تخدمني خبرتي في مجال انشاء مشروع تقني،


ولكن المشروع التقني كأي مشروع يتضمن إدارة الأعمال، التصميم، التسويق، البرمجة، وكل ماتتخيله تقريبا ممكن يخدمك في انشاءه. تكوينك لفريق يمتلك امكانيات مختلفة سيساعدك في تسريع عملية تأسيسك للمشروع

اذاً ابدأ في العمل على الفكرة ! الفكرة بدون تنفيذ ليست لها قيمة، وحتى تبدأ ابدأ في تحديد رؤيتك أولاً


your vision must be quantified 

_ Unconventional Baaghil

“رؤيتك يجب أن تكون قابلة للتجزأ”


حدد رؤيتك وكيف تكون قابلة للوصول. بحيث لاتكون فوق المعقول فتحبطك، ولكن تستطيع أن تجزءها على مراحل تتمكن من الوصول إليها في فترات زمنية مختلفة


تأكدت من فكرتك ورؤيتك؟


الآن ابدأ بتحقيقها خطوة بخطوة، البداية تكون بتنفيذ ابسط جزء من مشروعك وهو العرض التقديمي لفكرتك والذي من خلاله تستطيع ايصال رسالتك بكل سهولة لشركاءك المستقبليين، لحاضنات ومسرعات الأعمال، للمستثمرين.


عرض الفكرة pitch deck

Join