لم تكن الإنتاجية كمفهوم وأداة قياس لتطرأ لولا الحاجة إليها.
فحينما أسّسَت على يد عالم الاقتصاد الأمريكي آدم سميث في عام 1776 كمفهوم بدائي يعنى بتوظيف الأدوات والأيدي العاملة للحصول على منتج أخير تستطيع به المنشأة من بيعه “ إنتاج “
حتى تطور المفهوم فيما بعد إلى تشكيل جهة رقابية للحرص على كفاءة العمل والعاملين لتحقيق أعلى النتائج بأقل التكاليف. 
والإنتاجية تتطلب الشقين :
الكمّي والمراد به الكميّة أو الإنتاج النهائي والحصيلة النهائية.
والكيفي والمعني بالجودة المصاحبة للمنتج.
وكلاهما لا يفترق عن أحدهما الآخر.

ولا مناص بأن قانون الحياة يتطلب استدعاء وتفعيل قانون اقتصادي رئيسي يكمن في العرض والطلب أو الأخذ والعطاء.
من حيث أن طلب الانتاجية تحتاج إلى تحفيز بالجهة المقابلة.
مالم يتم استغلال الأمر من ناحية الحاجة وهذا أمر أخلاقي أتحفّظ الحديث عنه؛ على أن الحديث فيه يحتاج إلى إسهاب لا إجابة مقتضبة ولكن ربما أستطيع أن أوجزها بعبارة بسيطة : الحياة أصبحت أكثر صعوبة من ذي قبل، لا تدعهم يفكّرون بالعمل لأجل العمل ثم الرحيل متى ما وجدت فرصة أفضل لهم، متى ما أردت أن تجد الولاء والإنتاجية مكّنهم ووفّر لهم أبسط احتياجاتهم (الماديّة - النفسيّة - العقليّة)
وستكافئ دون أدنى شك.

بينما أسلوب التحفيز لرفع الإنتاجية تختلف من زمن لآخر.
ومن حضارة لأخرى.
فقديما كان المحفّز الأساسي هو باستخدام العنصر المادي البحت.
إذ طريقة المكافأة هي برفع العائد المادي (الراتب) بغض النظر عن حجم العمل المترتب عليه.
لاحقا بدأت فكرة المناصب الوظيفية تأخذ دورها كجانب نفسي يعتد به مع الأخذ بعين الاعتبار باحتمالية تخفيض الراتب.
الآن انتشرت ثقافة التحفيز والقيادة ..