الأول : أن خبرة الكوتش قد تتغير مع الأيام فتصبح النصيحة ضرب من القناعات الماضية والسبب الثاني: أن النصيحة المباشرة هي نابعة من قناعات وقدرات الكوتش فلا تتناسب مع قدرات وقناعات العميل وتصبح النصيحة غير مجدية أيضا وتفقد أثرها, فعلى العموم قد اختلفت مدرسة الشريك البريطانية ومدرسة التيسير الأمريكية حول موضوع دمج خبرة الكوتش مع المستفيد ولذا يترك القرار للكوتش فهو الأجدر بالقرار ومدى حاجة العميل والمستوى المناسب لاشراكه بالخبرة و تزويده بذلك مع مراعاة الحفاظ على استقلالية قرارات وخيارات العميل بشكل يتوائم مع قدراته وإمكاناته وموارده .