للأسف فإن عدم التواصل هو الطبيعي في معظم الشركات. و عندما نعرف أن بعد المسافات بين الفريق يقلل من التواصل، سنحاول تحسين التواصل بين الإدراة و الفريق عن طريق الأساليب التالية:

يتبع هذا الأسلوب في الإدارة التي يكون كل الفريق في مكان واحد أو مبنى واحد لتقريب المسافات بين الإدارة و فريق العمل و تكون الجولة في مواعيد غير ثابتة و يقوم المدير بمتابعة فرق العمل و زيادة التواصل معهم و يفضل أن يكون الجولات في مواعيد غير مواعيد العمل مثل الإستراحة و أوقات تناول القهوة.

يتبع هذا الأسلوب في الأوقات التي تشعر الإدارة ببوادر مشكلة  و يجعل هذا الأسلوب المدير متواجد بشكل أقرب مما يساعد في حل المشكلات بشكل أسرع و افضل بالتعاون مع الفريق.

و تبع هذا الأسلوب مع الفرق و الشركات التي يعمل فيها بعض الأفراد أو كل الفريق عن بعد و يكون التواصل بالصوت و الصورة مفيد و يساعد التقارب بهذا الشكل من حل مشكلة بعد أفراد الفريق جغرافيا.

التواصل بين الفريق من اهم الأشياء التي يجب على كل الاشخاص الاهتمام بها في العمل

ولا يهم ان كنت مديرا او مدير فريق او تعمل بشكل فردي، يجب ان تتحرك حولك و تساعد الاخرين لتتطور مهاراتك.

عندما تفعل ذلك يجب عليك الانتباه من ظاهرة المراقب حتى لا تتحول الامور الى شكل سيء واستخدم هذه الظاهره لصالحك.

عندما تراقب الأشخاص الآخرين الذين يعملون معهم فهدفك هو أن تتواصل معهم و تؤثر فيهم.