طلال السبيعي
التفويض غير الفعّال
لا يكاد يكون هناك مقالة تنصح المدراء إلا وتكون النصيحة “لا تكن مدير يدخل في التفاصيل Micro Manager” هناك ويشجع على عملية التفويض الفعّال Effective Delegation. من هذا المنطلق رأيت كثيرًا من المدراء...رسالة إلى المدراء الجدد
رأيت كثيرًا من الموظفين ممن يشتكون من مدرائهم وطريقة تعامله معهم. وعند السؤال يكون في الغالب أن هذا المدير كُلف أو عُين حديثًا أو أنها أول وظيفة إدارية له. فتراه يتخبط في الغالب بين محاولة إظهار...التنظيم في زمن الفوضى
لا شك أننا نعيش اليوم في عالم مُتسارع و مُتطلب و بالكاد تكفينا الـ 24 ساعة لإنجاز ما نطمح لإنجازه !! و انشغالنا الذهني قد يكون أكبر بكثير مما لدينا من أعمال حقيقية للقيام بها. كما أن مشتتات و...مدخل إلى إدارة التغيير
من طبيعة البشر مقاومة التغيير على جميع الأصعدة سواء على الصعيد الشخصي أو العملي و لذلك نفشل كبشر كثيرًا في التحول أو تغيير العادات و كمنظمات نجد نسبة فشل المشاريع هي الطاغية على أكثرها. و على...ماذا يميز طلاب و طالبات جامعة الإمام؟
كليات الحاسب و المعلومات في عام 2011م قمت بتأسيس إحدى الشركات التقنية و من يعرفني عن قرب يعرف كيف أنني مُتَطلبٌ جدًا حين يعود الأمر إلى التوظيف و أُفضل أن أخسر الكثير من المرشحين الجيدين على أن...