مستويات التخطيط للإدارة المرنة للمشاريع
يعتمد التخطيط في الإدارة المرنة للمشاريع على القيمة والنتائج بدلاً من الجدول الزمني والموارد.
خواطر تامر
مخطط الإنجاز التنازلي
هو مخطط بياني يعرض إجمالي عدد النقاط المتبقية التي وصل إليها الفريق في إنجاز مهامه الملتزم بتسليمها في فترة زمنية محددة بحيث يشير المحور السيني (X- Axis) إلى الأيام و المحور الصادي (Y- Axis) إلى...اجتماع السكروم اليومي المسائي
وفقًا لـدليل السكروم ، فإن الغرض من اجتماع السكروم اليومي "هو فحص التقدم نحو هدف السبرنت وتكيف هدف السبرنت حسب الضرورة " والذي "يتم عقده في نفس الوقت والمكان في كل يوم عمل من السبرنت. " لا يخبرنا...أهم التغيرات في نسخة دليل السكروم ٢٠٢٠
بعد إصدار النسخة الجديدة من دليل السكروم و التي قام كين شوابر و جيف ساذرلاند باصدارها في ١٨ نوفمبر ٢٠٢٠ بمناسبة مرور ٢٥ عام على السكروم. و قد احتوت نسخة دليل السكروم ٢٠٢٠ على تغييرات كبيرة عن...كيف تخطط لمنتجك باستخدام خطط الإصدارات في الأجايل
سؤال يُطرح كثيرا “كيف تخطط لإصدارات منتجك؟“ في الفترة الأخيرة و بالأخص في الشركات الناشئة حيث كثيرا ما ننصح الشركات الناشئة و رواد الأعمال بتقسيم منتجهم إلى عدة مراحل و إصدارات ليتاح لهم إختبار...المنتج
المنتج هو كل شي مادي ملموس ، أو غير ملموس ، يتلقاه الفرد أو المنظمة من خلال عملية التبادل . وفي هذا الإطار ، فإن المنتج قد يكون في صورة سلعة (Good). أو خدمة (Service) ، أو فكرة (Idea)، أو تركيبة...قصص المستخدم
قصص المستخدم هي وصف مبسط للمتطلبات في منتج ما من منظور المستخدم النهائي. وهي إحدى التقنيات التي تستخدم في تطوير المنتجات بطريقة الأجايل . تصف قصة المستخدم بشكل مبسط نوع المستخدم و ما يريده و لماذا...