مقالات في الإدارة
٧ أشكال للهدر في الشركات
الهدر "هو أي شيء بخلاف الحد الأدنى من المعدات والمواد والأجزاء ووقت العمل الضروري لإضافة قيمة لمنتج أو خدمة" - أونو تاييتشي. أو بتعريف أبسط هو أي نشاط يستهلك الموارد ولا يحقق قيمة للعميل. وهناك...
تعريف المشكلة
قالوا أن فهم السؤال نصف الإجابة،و في التفكير التصميمي Design Thinking لا يبدأ المصممون في محاولة حل المشاكل حتى يقومون بتعريف المشكلة بشكل واضح و التأكد من أنهم يقومون بحل المشكلة الصحيح. و هذه هي...
كـيـف تـديـر فـريـق مـصـمـمـيـن عـن بـعـد الجزء الثاني
كـيـف تـديـر فـريـق مـصـمـمـيـن جـرافـيـك عـن بـعـد بـنـجـاح - الجزء الثاني- استكمالا للجزء الأول من المقالة نعود لنضع بين أيديكم الجزء الثاني 3 تشجيع العمل الجماعي آخر جزء في هذه التحديات هو...
كـيـف تـديـر فـريـق مـصـمـمـيـن جـرافـيـك عـن بـعـد بـنـجـاح
وجودك مع فريق مصممين عن بعد يمنحك فرصة العمل مع مجموعة متنوعة من الاشخاص الذين يملكون مهارات فريدة ومميزة، وذلك لأن المكان لم يعد عائقاً فلديك المزيد من الفرص للحصول على الأعضاء المناسبين لفريقك..
لماذا ننشئ إدارة للإبتكار؟
التفكير التصميمي
تداولت الجرائد خبر ذات مرة حول شاحنة علقت تحت جسر، مما تسبب في زحمة سير. اجتمع خبراء الطوارئ والمهندسون ورجال الإطفاء وسائقي الشاحنات للتَّفكير في حل. كانوا يناقشون ما إذا كان ينبغي عليهم تفكيك...
سقوط البيروقراطية
إن كانت أفضل طريقةٍ لتسيير المنظمات هي البيروقراطية فأفضل طريقة لتهميش البيروقراطية هي الاتصالات اللارسمية في المنظمات.
عن الاستراتيجية
"نحتاج استراتيجية"،"وش استراتيجيتكم؟" سمعناها كثيراً، موضوع الاستراتيجية من أكثر ما تم تداوله في الفترة الماضية (ولا يزال!) وبالذات في القطاع العام في ظل غياب هدف الربحية والتنافسية. يختلف مفهوم...
عبدالله بن محمدهل يساهم مشروعك بتحقيق أي هدف استراتيجي ؟
من الجيد أن نرى الاهتمام بإدارة المشاريع حيث اعتدنا على أن مفاتيح نجاح المشاريع هي (التكلفة - الوقت - الجودة) وهو أمر صحيح ولكن الأهم هو معرفة لماذا إدارة المشاريع أساساً وماهي علاقتها...
كيف تنفذ عملية “Handover“ تسليم المهام بشكل إحترافي
عندما يغادر الموظف منصبه في الشركة لأي سبب كان، من المحتمل أن يطلب منه مديره أو المسؤول في العمل المساعدة في تسليم مهامه لمن سيتسلم المسؤلية من بعده في الشركة.
كيف تخطط لمنتجك باستخدام خطط الإصدارات في الأجايل
سؤال يُطرح كثيرا “كيف تخطط لإصدارات منتجك؟“ في الفترة الأخيرة و بالأخص في الشركات الناشئة حيث كثيرا ما ننصح الشركات الناشئة و رواد الأعمال بتقسيم منتجهم إلى عدة مراحل و إصدارات ليتاح لهم إختبار...
التسويف
من طبيعة النفس البشرية أن تُقْبِل بشغفٍ على ما تحب وأن تنفر وتصدّ عما تحب. وهذا الحب أو الكره قد يكون متعلقاً بذات الشيء أو بظروفه. فالشخص الذي يكلف بمهة لا يملك الخبرة الكافية فيها سيجد في نفسه...
رحلتي في إدارة المركز الصحي
ادارة المركز الصحي تعتمد على عدة مقومات و استراتيجيات يجب عدم الاحادة و البعد عنها ! طيب خلينا ننسى بداية المقال وندخل بالتجربة بطريقة ابسط و اسهل خبرتي و تجربتي العلمية والعملية ليست بالطويلة حتى...
الإعلام والأزمات الدولية
“في عالم يموج بالصراعات الدولية بين أحلام الاستحواذ والهيمنة، و طموحات الدور والتأثير، والبحث عن مكانة في عالم يتغير، و في عصر يعاني وهناً في النظام الدولي،...
أساليب الإدارة
الإدارة هي عملية تحقيق الأهداف الموضوعة بالاستخدام الأمثل للموارد المتاحة. و هي تتكون من تخطيط و تنظيم جهود العمل لتحقيق الأهداف داخل منظومة العمل. و لتحقيق هذه الأهداف يجب استخدام أساليب الإدارة...
رسالة إلى جميع المدراء
من أهم العناصر، إن لم يكن أهم عنصر يأثر في جودة أداء الموظف في العمل هو مديره. في هذه القصة سوف استعرض بعض النصائح و المواقف التي واجهتني اثناء العمل مع الشركة الناشئة Avokado مع المؤسسين. في اول...
غازي القصيبي نصائح للإداري الناشئ
نصائح إدارية من عملاق الإدارة الدكتور غازي القصيبي .
رياض عبد الله الشهريUntitledالمقصود بخدمة المتسوق السري (Mystery Shopper)
abdulrahmanكيف تفشل؟ وتكرر الفشل؟ وتجعله آمنا وناجحا؟
من المهم أن تعرف أن للفشل جانب إيجابي وهو أن تتعلم منه وتعرف أن ما فشلت فيه هو طريق أكيدة لن توصلك إلى ما تريد وبالتالي يجب عليك أن لا تأخذ نفس الطريق الذي فشلت فيه.
إدارة المواهب البشرية
🖋️تفكر بالتدوين منذ مدّة طويلة.. و قد حان الوقت!و انضم لنخبة المدونين في المنطقة